CO-IMPRO: ATELIER ou CONFÉRENCE
Chant & percussions corporelles, avec ou sans thème
Intention
Atelier collectif vocal, rythmique et créatif pour explorer de manière ludique, accessible et progressive différentes notions du monde de l’entreprise. Chacun·e est invité·e à participer, à son rythme, à une forme musicale éphémère, avec ou sans expérience du chant.
Nombre de personnes:
🧑🤝🧑 de 15 à 300 personnes (1000 envisageable)
🕋 en plénière
⏱️ de 30 min à 1h30
⌚️ En début ou fin de journée, après déjeuner.
Ingrédients: courage, oser, improviser, confiance, fun, agir
Dessin: Solène Dargault
Entièrement improvisés, ces moments sont fondés sur l’écoute, le jeu et le plaisir de créer ensemble, notamment à travers des formes de circlesongs, ou chaque voix, chaque idée, chaque silence a un rôle à jouer.
Les participants feront l'expérience de la création collective, c'est-à-dire qu'ils chanteront des boucles vocales et rythmiques simples qui s'assemblent comme des flux complémentaires
Pendant ou en fin de d’atelier, nous pourrons ouvrir un temps d’échanges, sur les ressentis, les notions théoriques telles que:
- La coopération et le leadership: diriger et construire ensemble de différentes façons, renforcer l'écoute profonde par la communication non verbale, l’interdependence, l’entraide.
- L’incertitude: Improviser, c’est faire des micro-choix, écouter, s’ajuster, transformer une “erreur” en matière musicale, traverser ensemble le flow, comparer rigidité et robustesse
- La systémique organisationnelle, comme un écosystème vivant.
EDF, OUISHARE: LA POLYPHONIE DE L'INNOVATION
On chante la partition du changement en open innovation
- On introduit les enjeux de vos transformations
- On présente la feuille de route
- Les projets se transforment en notes, la feuille de route en partition
- Des pupitres de forment en mélangeant les représentants de vos écosystèmes
- On s'échauffe, on expérimente les sprints d’innovation et les temps longs
- On harmonise et on observe nos ressentis
- Les cinq pupitres finissent d'apprendre leur partition et chantent Daft Punk en polyphonie.
Le CNAM: L'INCERTITUDE AU SERVICE DE LA CREATIVITE
Traverse-t-on mieux l'incertitude grâce au collectif pour créer?
Par le chant improvisé, nous expérimentons physiquement comment passer de l’individu au groupe, de la rigidité à la robustesse, oser la vulnérabilité et entrer dans le flow créateur.
Puis nous mettons des mots dessus — à partir de ce qu'on aura ressenti.
Puis nous observons la théorie autour de ces thèmes de FLOW, ROBUSTESSE, SECURITE...
Faire ensemble : Coopérer par l’expérience (musicale)
Comment dépasser la simple coexistence pour réellement coopérer ?
Cette intervention propose d’explorer les conditions du « faire ensemble » à
travers une expérience collective mêlant mise en mouvement, improvisation
vocale et réflexion collective.
La conférence s’ouvre par un temps de mise en relation : la présentation des
concepts-clés de la coopération sera augmentée d’un moment de création de
notre propre cadre de coopération. Pour établir un contrat implicite de confiance
et poser une question centrale : que voulons-nous faire ensemble ?
Elle se poursuit par une expérimentation guidée, inspirée des pratiques
d’improvisation collective (notamment vocales et rythmiques), permettant de
vivre concrètement différentes formes de coopération : coexister, vivre ensemble,
coopérer, puis faire communauté. Cette expérience met en lumière les
mécanismes à l’œuvre dans tout processus collectif : attention, écoute,
ajustement, prise d’initiative, construction progressive d’un commun.
Enfin, un temps de mise à distance permet d’analyser ce qui a été vécu : quels
sont les principes qui structurent la coopération ? Comment se construisent les
alliances, les contributions, les dynamiques collectives ? Quels repères pour
passer d’une juxtaposition d’individus à une véritable communauté d’action ?
Cette approche permet de faire un pas de côté : comprendre la coopération non
seulement comme une compétence, mais comme une expérience à construire, à
éprouver et à cultiver dans le temps.
Dessin Solene Dargault
ARMEE DU SALUT: LA SYSTEMIQUE ORGANISATIONNELLE
L'Armée du Salut m'a proposé d'animer une matinée avec leurs employés afin de mettre en valeur les interdépendances inter-services, la systémique dans l'organisation et dans le but de créer de la cohésion, faciliter la communication et d'avoir des outils pour les soutenir.
J'ai divisé la matinée en 4 parties
1. Mise en énergie et deconstruction des peurs par des jeux simples.
2. Mise en situation à travers des jeux vocaux autour par exemple de l'impact de la création en silo par le chaos, et de de la puissance de la co-création qui crée de l'harmonie et oblige à simplifier
3. Vivre sa capacité à écouter vraiment et à être écouté. Atelier sur l'écoute empathique avec les outils de la CNV.
4. Grand final!
L'approche systémique repose sur trois principes fondateurs (Source Developpement-durable.gouv.fr)
- Le principe d’interaction : on ne peut comprendre un élément sans connaître le contexte dans lequel il interagit.
- Le principe de totalité : « le tout est différent de la somme des parties ». Par exemple, dans tout regroupement, la logique d'action du groupe prime sur celle des individus qui le composent.
- Le principe de rétroaction : la rétroaction est un type de causalité circulaire où un effet (B) va rétroagir sur la cause (A) qui l’a produit.
Circle eXperience:
et si l'expérience client était d’abord un état d'esprit
L'expérience client (CX) désigne l'ensemble des perceptions, émotions et impressions qu'un client accumule lors de toutes ses interactions avec une entreprise.
Construire un parcours client, c'est:
- Identifier les points de CONTACT (touchpoints)
- ECOUTER la voix du client et faire preuve d'empathie
- Gérer les EMOTIONS NEGATIVES du client, les frictions et les erreurs
- Equilibrer les expériences PERSONNALISÉS et les expériences uniformisées
- Créer un FLOW, une expérience fluide portés par des départements qui travaillent parfois en SILO
L'atelier explorera grâce à la voix, au rythme au cercle et à la connexion ces éléments de l’expérience client et permettra d’expérimenter certaines questions:
- Quel type de contact pour quel type de connexions?
- Que se passe-t-il quand on écoute vraiment?
- L'erreur ou l'émotion négative d'un client peut-elle devenir un matériau pour le groupe, et plus une faute à corriger ou à esquiver?
- Que ressent-on individuellement quand on prend sa place dans le groupe?
- Comment continuer à vivre une expérience fluide malgré les inconforts?
